Тренинги и семинары Одесса


Видео появится в ближайшее время

Цена: -Заказать: -с 10:00 до 20:00

Расскажите о нас в социальных сетях и получите скидку

Компания Horosho Event Group рада предложить широкий выбор эффективных и увлекательных программ, которые без сомнения станут достойным подспорьем в процессе формирования блестящих, обладающих специальной квалификацией, кадров, сплоченной экспертной команды и непосредственного развития Вашего бизнеса!

Наши возможности и преимущества:
• Оценка эффективности работы и возможного потенциала сотрудников, моделирование корпоративных компетенций, программы формирования базы кадрового резерва с использованием современных инструментов анализа полученных результатов.
• Масштабные обучающие мероприятия в формате интерактивной коммуникации. Развитие и активная мотивация Вашего коллектива.
• Повышение эффективности и лояльности, развитие коммуникативной компетентности сотрудников.
• Правила ведения переговорного процесса, клиентский сервис и повышение уровня продаж.
• Деловые тренинги и бизнес-симуляции различной специфики. Практическое освоение техник менеджмента групповой динамики.
• Организация и проведение программ-мастерских формата «Work Shop» с привлечением высококвалифицированных специалистов и международных экспертов профильной отрасли для передачи своего опыта («Hard Skills»).
• Коучинг и развитие харизматичных топ-лидеров. Доминантная позиция руководителя в процессе непосредственного управления персоналом. Развитие качеств эффективного и внимательного наставника, а также индивидуальная методика консультирования подчиненных в неформальном стиле.
• Комплексная подготовка публичного выступления. Имидж-дизайн и практикумы по селф-презентации. Дикция и риторика. Корпоративная этика. Базовые принципы корпоративного дресс-кода и создание прогрессивной корпоративной культуры.

Оптимизация бизнес-процессов
• Антикризисный менеджмент организаций, практические методы экстренного реформирования и реорганизации компании.
• Тайм-менеджмент или эффективное использование рабочего времени. Определение корпоративных приоритетов и долевое распределение времени наиболее успешным образом. Повышение показателей личной тайм-эффективности каждого сотрудника команды.
• Повышение эффективности работы менеджеров с помощью CRM системы.
• Механизм активного поиска и удержания клиентов. Тренинги по оптимизации взаимодействия отдела продаж с клиентами.
• Систематизация рабочего графика, как эффективный инструмент воздействия на финансовые результаты деятельности бизнес -команды. Использование функции контроля и прочих средств воздействия на качество выполнения поставленных руководством задач.